Використання історико-культурної спадщини у брендингу туристичних дестинацій Адріатичного регіону
DOI:
https://doi.org/10.32589/2412-9321.32.2026.363259Ключові слова:
історико-культурна спадщина, туристична дестинація, туристичний брендинг, маркетингова стратегія, комунікації, Адріатичний регіонАнотація
Метою дослідження є аналіз ролі історико-культурної спадщини у формуванні конкурентних брендів туристичних дестинацій Адріатичного регіону та
обґрунтування ефективних підходів до її інтеграції в маркетингові стратегії з метою підвищення їхньої конкурентоспроможності та забезпечення сталого розвитку. Методологія дослідження базується на застосуванні методів аналізу і синтезу, кейc-стаді, порівняльно-географічного методу, систематизації та узагальнення. Наукова новизна полягає у комплексному аналізі сформованості брендів туристичних дестинацій Адріатичного регіону. Окреслено унікальність позиціонування цих дестинацій на ринку туристичних послуг. Висвітлено роль історико-культурної спадщини у брендингу територій. Результати дослідження. Визначено, що лідерами за рівнем сформованості бренду є Хорватія та Словенія, які мають чітко структуровану айдентику та послідовні стратегії брендингу. До лідерів також належать Чорногорія та Італія. Характерною рисою туристичного образу Чорногорії досі є її унікальний природно-ресурсний потенціал поряд із зростаючою роллю історико-культурної складової. Італія, попри глобальну силу національного бренду, характеризується менш вираженою регіональною спеціалізацією в межах Адріатичного узбережжя. Туристичний бренд Албанії оцінюється як такий, що формується, а інтеграція історико-культурної спадщини в маркетингову стратегію комунікації дозволить значно підсилити позиціонування країни на міжнародному туристичному ринку. Низький рівень сформованості туристичного бренду характерний для Боснії і Герцеговини, водночас ця балканська дестинація має значний потенціал для розвитку культурного, подієвого та екологічного туризму. Встановлено, що ефективна інтеграція історико-культурної спадщини в маркетингові стратегії туристичних дестинацій має ґрунтуватися на поєднанні автентичних культурних ресурсів із сучасними інструментами брендингу та комунікації.
Посилання
Гуменюк, Г., & Польова, Л. (2025). Формування туристичного бренду територій
крізь призму історичної спадщини. Науковий вісник Чернівецького національного
університету імені Юрія Федьковича. Історія, (62), 41–48.
https://doi.org/10.31861/hj2025.62. 41–48
Еlеnа (2019, 27 березня). Особливості Адріатичного моря. (n.d.).
https://pro-tourism.com/uk/more-uk/osoblivosti-adriatichnogo-morja/
Музиченко-Козловська, О. В. (2016). Методика оцінювання туристичного брендингу
дестинацій. Вісник НУ «Львівська політехніка». Логістика, 846, 120–125.
Нєчева, Н. В. & Давиденко І. В. (2022). Роль бренду в підвищенні привабливості
туристичних дестинацій. Причорноморські економічні студії. Туризм, 76, 267–271.
https://doi.org/10.32782/bses.76-38
Ніколайчук, О. А. (2019). Обґрунтування механізму управління туристичним
брендом країни. Причорноморські економічні студії, 48-1, 123–128.
https://doi.org/10.32843/bses.48-20
Онацький, М. (2018). Курортні райони Адріатичного узбережжя Хорватії: особливості
розвитку туризму в регіоні. Вісник Харківського національного університету
імені В. Н. Каразіна. Серія «Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство.
Туризм», 8, 181–185.
Растворова, М. (2022). Підходи до позиціонування туристичних дестинацій в умовах
викликів війни: аналіз досвіду країн Балканського півострову. Вчені записки
Університету «КРОК», №3 (67), 83–91.
Середа, Н. (2023). Маркетинг і брендинг у туризмі: стратегії просування та
конкурентоспроможність туристичних напрямків. Економіка та суспільство, 57.
https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-100
Устік, Т. (2024). Інноваційні засади брендингу туристичних дестинацій. Development
Service Industry Management, 2, 176-181.
https://doi.org/10.31891/dsim-2024-6(26)
Хитра, О. (2022). Туристичний брендинг в умовах економіки вражень. Економіка і
суспільство, 42.
https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-64
Юрченко, Н. І. (2019). Принципи формування конкурентоспроможного бренду в
туристичній галузі. Проблеми системного підходу в економіці, 3(2), 248–255.
https://doi.org/10.32782/2520-2200/2019-3-73
Anholt, S. (2007). Competitive identity: The new brand management for nations, cities and
regions. Palgrave Macmillan.
Government of the Republic of Slovenia. (n.d.). Slovenia’s brand: I feel Slovenia.
https://www.gov.si/en/topics/slovenias-brand-i-feel-slovenia/
Kaneva, N. (2011). Nation branding: Toward an agenda for critical research. International
Journal of Communication, 5, 117–141.
Kavaratzis, M., Warnaby, G. & Ashworth, G. J. (Ed.) (2015). Rethinking Place Branding:
Comprehensive Brand Development for Cities and Regions. Springer Nature.
Kotler, P., & Gertner, D. (2002). Country as brand, product, and beyond: A place marketing
and brand management perspective. Journal of Brand Management, 9(4–5), 249–261.
https://doi.org/10.1057/palgrave.bm.2540076
Ollins, W. (2005). How to brand a nation. Business at Oxford, (7).
Visit Montenegro. (n.d.).
https://www.visit-montenegro.com
Zomkovskyi, А. (2023, 3 лютого). 33 пам’ятки Албанії, які варто подивитися. (n.d.).
https://trips.com.ua/podorozhi/33-pam-yatky-albanii-yaki-varto-podyvytysya/
