Методи та шляхи вдосконалення управління проєктами в сфері туризму та рекреації у контексті євроінтеграції

Анотація

Метою пропонованої статті є теоретичне дослідження методів управління проєктами в сфері туризму та рекреації, висвітлення шляхів вдосконалення управлінського процесу, які обґрунтовують необхідність сучасному туристичному підприємству спрямовувати зусилля на розробку або вдосконалення нових продуктів чи послуг. Методологія грунтується на наукових і спеціальних методах дослідження. Використовувались методи аналізу, синтезу, систематизації, класифікації, узагальнення економічної та методичної літератури, наукових видань. Також було використано горизонтальний аналіз, вертикальний аналіз, трендовий аналіз, порівняльний аналіз, аналіз відносних
показників. Наукова новизна. Дослідження особливостей різних підходів до управління проєктами в сфері туризму та рекреації зумовило необхідність ретельного аналізу їх переваг та недоліків. Автором було розглянуто ключові проблеми в процесах управління та визначено шляхи їх подолання під час впровадження туристичної діяльності суб’єктами господарювання. Результати дослідження. В статті розв’язуються важливі проблеми туристичної сфери через ефективне управління проєктами в туризмі та рекреації, доцільний вибір стратегій цінової та маркетингової політик, забезпечення якості турисько-рекреаційних послуг. на основі аналізу розглянутих проєктів в сфері туризму та рекреації, наголошуємо,
що ефективність процесу проєктування залежить від продуктивного управління; узгодженої діяльності учасників проєкту; особливостей національної культури, ресурсів, ринкових умов; стратегії сталого розвитку туризму у конкретному регіоні. Управління проєктами в сфері туризму та рекреації потребує обліку особливостей туристичних послуг, які полягають у нестабільності попиту, змінах якості та умовах зберігання, а вірно обрані методи управління проєктами створюють можливості для підвищення конкурентоспроможності дестинації. Доведено, що ефективність управління проєктами в сфері туризму та рекреації багато в чому залежить від командної роботи, креативності спеціалістів, співробітництва та підтримки на різних ієрархічних рівнях.